ASESORAMIENTO EXPERTO

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

KP colabora con su empresa en el planteamiento y desarrollo de proyectos de Investigación y Desarrollo. 

  • Preparación de la memoria técnica
  • Desarrollo del plan de ejecución del proyecto de I+D
  • Búsqueda de líneas de financiación Públicas (reginal, nacional o Europea) o  privadas.
  • Análisis de resultados y consecución de objetivos.
  • Acompañamiento en la implementación de la solución.

INNOVACIÓN y TECNOLOGÍA APLICADA

El objetivo de la innovación es la búsqueda de sistemas o métodos para incrementar la adquisición de nuevos conocimientos, el desarrollo de nuevas técnicas o la renovación de elementos a fin de obtener nuevos productos, procesos o servicios o bien mejorar los existentes.

 

MANUAL PRÁCTICO
PARA LA INNOVACIÓN

 

  1. Establecer el PLAN ESTRATÉGICO de su empresa, donde se definen con precisión los objetivos de su empresa y sus fortalezas competitivas.
  2. Vigilancia tecnológica, del mercado y de la competencia.
  3. Realizar un ejercicio interno para proponer ideas de innovación.
  4. Desarrollo de la memoria del proyecto indicando la oportunidad, el estado del arte, los objetivos técnico-económicos, un plan de trabajo y el presupuesto.
  5. Desarrollo del proyecto.
  6. Análisis de resultados, consecución de objetivos, metas alcanzadas.
  7. Transferencia de resultados.

ANÁLISIS Y COLABORACIÓN EN EL DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO

  • Resumen ejecutivo.
  • Descripción de la actividad empresarial.
  • Misión, Visión y Valores.
  • Modelo de negocio de la empresa.
  • Plan estratégico. Plan de marketing.
  • Presupuesto.
  • Plan de Inversiones y plan de financiación.
  • Estructura. Recursos, equipos, medios y personal.

DESARROLLO
DE MODELO
DE NEGOCIO

KP le asesora en la creación o re-orientacion de su negocio a partir del análisis de su propuesta, realizando un estudio pre-liminar de mercado, de la competencia y del producto y/o servicio, de viabilidad de la propuesta y rentabilidad.

DESARROLLO
DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS

KP le asesora en la elaboración y definición de los procesos clave de su empresa,

desarrollando a medida los procedimientos técnicos y de gestión de su compañía que le serán útiles en el control y medición de su actividad.

PLAN DE MARKETING Y COMERCIAL

KP desarrolla para su empresa una estrategia de ventas para garantizar un crecimiento sostenido, utilizando indicadores clave.

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